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我院改革干部选拔任用机制

发布时间：2010-6-3  阅读次数：次

　　日前，历时一个多月的我院中层干部调整工作圆满结束。本次干部调整采用选聘和竞聘相结合的方式，此项工作是我院近些年来规模最大、选拔和报名人员最多、选拔过程最为完善的一次，是我院加强“三个建设”，贯彻落实省公司党组加强干部管理的有关要求，改革完善干部选拔和竞聘机制的一次有力尝试，得到了我院各部门的大力支持和相关人员的积极响应，选聘、竞聘结果得到了广大干部员工的拥护和认可，选聘、竞聘工作达到了预期目的。

　　本次选聘、竞聘工作分三个阶段进行。第一阶段确立组织机构，筹划选聘、竞聘各项准备工作；第二阶段完成生产部门中层干部及管理部门主要负责人的选聘工作；第三阶段为管理部门副职岗位公开竞聘工作阶段。特别是此次我院中层干部调整加大了公开竞聘选拔干部的力度，采用笔试、面试和组织测评等测试环节，使一批年青有为的技术和管理人员脱颖而出，走上中层岗位，为我院的干部队伍注入了活力。竞聘上岗为想干事、能干事的干部提供了展示舞台，为今后的干部选拔起到了良好的示范作用。

　　通过本次中层干部的集中调整，我院干部队伍配置更加合理，结构进一步优化，平均年龄由原先的47岁下降到42岁，70后干部由5名增加到17名，更加符合省公司对干部队伍年青化、知识化、专业化等有关要求。